職務給の導入について

　職務給は「個々の企業の実態に応じた職務給の導入」として、「リ・スキリングによる能力向上支援」、「成長分野への労働市場円滑化」と並び、三位一体の労働市場改革の柱の1つとされています。
　職務の内容や重要性などを基に給与水準が決められますが、その形態や位置づけは企業によって様々です。
 
　また、日本企業の人材確保の上での目的、人材の配置・育成・評価方法、リ・スキリングの方法、賃金制度などについて事例を整理し、個々の企業が制度の導入を行うために参考となるよう事例集（ジョブ型人事指針）が内閣官房で取りまとめられました。
 
　詳細は厚生労働省のホームページをご覧ください