男女労働者の間に実質的に生じている格差を解消するための企業の積極的かつ具体的な取組をポジティブ・アクションといいます。

   ポジティブ・アクションの実施方法としては、

【1】 男女労働者の雇用状況を分析し問題点を発見

【2】 発見された問題点の解決のために、各企業の実態に応じた具体的な目標を設定し、取組計画を策定

【3】 具体的取組の実施

【4】 取組成果を点検し、必要があれば計画の見直し

とのサイクルで、計画的に進めることが重要です。

    例えば、勤続年数が長い女性労働者が多数勤務しているにもかかわらず、管理職になっている女性が男性と比べて極めて少数であるというような場合、計画において、「3年間で女性管理職20％増加」という目標を掲げ、女性の管理職候補者を対象とする研修の実施、女性に対する昇進・昇格試験受験の奨励、昇進・昇格基準の明確化等の取組を行っていくことが考えられます。