•  滋賀県内企業の勤務環境改善の取組事例

　　　　　(1)社内の体質強化目的で始めた勤務環境の改善と仕事の「見える化」　【製造業】

　　　　　　　　～業務の効率化、従業員の多機能化が進む～

　　　　　(2)社内の環境づくりで長期休暇と年次有給休暇の100％取得を実現　【テレマーケティング業】

　　　　　　　　～従業員のモチベーションが向上、社内の良好な人間関係にも効果～

　　　　　(3)勤務環境への社員の声等をきっかけにイキイキと働きやすい職場を実現 【社会福祉施設】

　　　　　　　　～子育て世代への配慮や人材育成の取組強化等により定着率が大幅に向上～

　　　　　(4)一人一人の職員が業務改善に取り組むことで、働き続けられる魅力のある職場環境を実現　【病院】

　　　　　　　　～職員調査による「今の職場に長く勤めたい」と答えた職員が大幅にアップし、離職率が減少～

　　　　　(5)働きやすい職場を、職員が全員参加で作り上げ、人材確保と定着を実現　【社会福祉施設】

　　　　　　　　～職員全員参加型による取組の結果、職員の笑顔が増え、定着率が向上～

　　　　　(6)地域住民でもある職員の満足度向上と女性の活躍できる職場を目指して職場風土を改善　【社会福祉施設】

　　　　　　　　～育児休業取得率が向上し、職員からの紹介による採用希望者が増加～

　　　　　(7)忙しい時間帯に人員を厚くすることで、職員の負担を減らし、利用者の生活環境も改善　【社会福祉施設】

　　　　　　　　～三方よし（利用者、職員、施設）を意識し、それぞれの満足度を向上させる環境づくりを実践～ 

 

　　 

• 平成26年度ワークショップ

　　　　・10月10日に開催した東近江地区雇用対策協議会のワークショップ

 　 　　　(1)ワークショップの状況

 　 　　　(2)アクションプラン例（コミュニケーションが良く、従業員が働いて良かったと実感できる職場を目指す）

　  　　　(3)アクションプラン例（従業員が満足でき、社会から信頼される会社を目指す）

　  　　　(4)アクションプラン例（ムリ・ムダ・ムラのない職場にする）

 

　　　　・10月15日に開催した介護事業場のワークショップ

 　　　 　(1)ワークショップの状況

　 　 　　(2)アクションプラン例（健康に働き続けられる職場にする）

　 　 　　(3)アクションプラン例（介護労働者と利用者の満足度が向上し、地域社会から信頼される会社を目指す）

 

　　　　・11月27日に開催した保育所のワークショップ

 　　　　 (1)ワークショップの状況

　 　 　　(2)アクションプラン例（ワークライフバランスの実現した職場にする）

　 　 　　(3)アクションプラン例（職員の満足度が向上し、誇りを持って紹介できる職場にする）

　 　 　　(4)アクションプラン例（保育士が結婚・出産しても子育てしながら働き続け、輝ける職場を目指す）

 

 

• 平成25年度ワークショップ

 　　　　・10月4日に開催した彦根地区雇用対策協議会のワークショップ

　　　　　(1)ワークショップの状況

　　　　　(2)アクションプラン例（社員が楽しく元気に働け、夢を持てるような職場づくり）

　　　　　(3)アクションプラン例（従業員ひとり一人が生産効率を考える企業体質を形成する）

　　　　　(4)アクションプラン例（やりがいをもって働き、生活との調和が図れる職場づくり）

 　　　　・10月8日に開催した介護事業場のワークショップ

　　　　　(1)ワークショップの状況

　　　　　(2)アクションプラン例（介護労働者と利用者の満足度を向上し、誇りを持って紹介できる会社にする）

　　　　　(3)アクションプラン例（働き続けられる、やめない職場づくり)

　　　　　(4)アクションプラン例（お互い様で助け合い、性別・立場を問わず皆が輝ける職場づくり) 

 

•  平成24年度ワークショップ

　　　　・10月2日（介護事業場）で作成したアクションプラン例

　　　　　(1)働き続けられる職場づくり　利用者・職員・施設それぞれがの満足度のバランスがとれた環境づくり

　　　　　(2)長く働けてキャリアアップすることで、働きがいのある職場環境を形成する

　　　　　(3)介護労働者と利用者の満足度を向上し、誇りをもって紹介できる会社にする

 　　　・10月5日（製造、建設業など）で作成したアクションプラン例

　　　　　(1)やりがいをもって働き続けられる職場風土の形成

　　　　　(2)製品開発から生産・販売に至る企業活動における課題の「見える化」を行い、従業員一丸となって取り組む組織になる

　　　　　(3)社員が皆、この会社で働いていることを自慢できる会社づくり

　　　・2月22日（金融業、製造業）で作成したアクションプラン例

（1）65歳まで働いてもらうことを前提としたジョブデザインを完成（金融業）

（2）全職員が連続7日以上の長期休暇取得できる職場（金融業）

（3）健康診断の有所見率を改善し、平成30年までに10%減らす（金融業）

（4）タイムマネジメントを徹底し業務のムリムダムラをなくす（金融業）

（5）社員一人一人が仕事の効率を今以上に考え、組織的に効率を上げられる会社

（6）従業員が満足でき、家族にも自慢できる会社づくり

 

• 　平成23年度ワークショップ（医療機関）で作成したアクションプラン例

　　　　　(1)実労働時間の削減

　　　　　(2)平成25年までに年休取得率を70％にする

　　　　　(3)心も身体も健康に働ける職場

　　　　　(4)WLBの実現　働き続けられる職場作り

　　　　　(5)専門職として働きがいのある労働条件を整備し、働き続けられる職場づくりを実現する

　　　　　(6)同僚と共に働く喜びを感じられる職場・友人を誘いたくなる職場にする

 

• 　 アクションプラン記入シート　(39KB; MS-Excelファイル)